Se trabajó en la optimización de la producción en campos de Cuenca Llanos. Como resultado, se logró incrementar la producción en un 15%, y los Opex fueron reducidos en un 5%

entre las tareas realizadas por M&W, es de destacar el desarrollo de oportunidades Farm-in, la evaluación de oportunidades, tanto en la actividad upstream como downstream, las evaluaciones financiera y de ingeniería realizadas durante la Ronda 2012 de Ecopetrol para la adquisición de campos petroleros, y el análisis estratégico de mercado para la adquisición de empresas de servicios

Entre las tareas realizadas por M&W, se destacan la asistencia en inversiones de campos petroleros, la asistencia legal, los trabajos de ingeniería, el desarrollo de oportunidades Farm-in/Farm-out, y la evaluación de oportunidades para las actividades upstream.

Se trabajó en el desarrollo del negocio y el gerenciamiento de la empresa en una etapa temprana. M&W tomó a su cargo la gestión de negocios y la presentación de la compañía ante Ecopetrol S.A. y otras empresas privadas del sector, a fin de posicionar a la compañía en el mercado